Научно-исследовательский институт CCTEG XI'AN продолжал углубить три системы системных реформ, дополнительно улучшает систему '3+ X ', сформулировал и пересмотрел метод оценки эффективности департамента, метод оценки эффективности кадров среднего уровня, руководство по оценке эффективности персонала и другие 12 систем. Компания создала динамический механизм распределения заработной платы и эффективность бизнеса, определяет распределение заработной платы по фактической производительности и вкладу и реализует реализацию заработной платы путем оценки эффективности. Коэффициент снятия динамически связан с результатами оценки и эффективностью бизнеса. Система управленческого владения и контракта полностью реализованы. Совет директоров и менеджеры подписали соглашение о назначении после назначения и письмо об ответственности за бизнес, где уровень заработной платы, показатели оценки, правила оценки, методы выхода проясняются. Механизм, который менеджеры могут подниматься и опускаться, персонал может входить и выходить, а доход может увеличиваться или уменьшаться, еще больше углубляется.
